Name: 跟李世民學用人
Author: 矽緯資訊編輯部作

跟李世民學用人

點閱：7

作者：矽緯資訊編輯部作

出版年：2014

出版社：矽緯資訊

出版地：臺北市

格式：EPUB 流式

字數：159654

分類：企業管理創業

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簡介

本書從李世民用人思想的幾個側面，對李世民的用人思想進行詳細的舉例論證，內容淺顯易懂，適合不同層次的讀者的閱讀需要。從唐太宗識人、量人、用人，育人、選拔人才、管理人才等幾個大的角度分章來闡述其用人思想的，其中一些方法原則對於生活在今天的我們，仍然具有很深刻的借鑒意義。

章節

封面
前言
目錄
第一章廣納四海英豪，成就千秋霸業
- 招攬人才成就偉業
- 合理用人吸引人才
- 招賢納士樹立口碑
- 以情動人以禮服人
- 因賢任命各有所用
- 千金易得一將難求
- 納才是前提育才是關鍵
第二章慧眼識英才，真情攬人心
- 善於發現人才的「伯樂」
- 量才用人各盡其能
- 敢於批評與自我批評
- 「正心」是「意誠」的前提
- 做光明正大之人
- 將心比心真情互報
- 一視同仁，不搞「華夷之辨」
第三章一張一弛，文武之道
- 馬上得天下，安能馬上治天下乎？
- 綱紀面前人人平等
- 選拔將才不拘一格
- 任才用賢上行下效
- 治軍之道嚴肅活潑
- 成就大業教育為本
- 精兵良將精益求精
- 知人善任消除弊端
第四章用人不疑，疑人不用
- 誠信是用人最基本的原則
- 相信自己相信他人
- 信任有時比獎賞更有用
- 用人不疑疑人不用
- 領導要懂得激勵
- 要揚長避短用人如器
- 切勿「卸磨殺驢」
第五章親賢臣，遠小人
- 任人唯賢上行下效
- 懂得舍短取長
- 近朱者赤近墨者黑
- 用人要選德才兼備之人
- 治理官員腐敗的決心——殺無赦
- 身邊要常有幾個敢於說「不」的諫臣
- 用准人才受益無窮
第六章舉止有威嚴，腹中存仁慈
- 法正則國安威嚴則眾服
- 德治和法治相結合
- 公私分明剛柔並濟
- 以民為本心存百姓
- 有一顆寬容的心
- 得饒人處且繞人
- 心存一顆感恩的心
- 多聽盛世危言，有助社稷昌繁
第七章樹立威信，讓下屬口服心服
- 得民心者才能得天下
- 求真務實，不圖虛名
- 王子犯法與庶民同罪
- 德威兼備，寬嚴得宜
- 放下威嚴知錯就改
- 節儉克己不尚奢華
- 身先士卒做好表率
第八章賞罰分明公平公正
- 小功不賞，則大功不立：小怨不赦，則大怨積起。
- 制度是企業發展的必備手段
- 精神獎勵是比加官進爵更好的激勵
- 重獎之下必有勇夫
- 處事公正不怒自威
- 端正自守不貪逸樂
- 千里送鵝毛禮輕情意重
- 人命關天有錯必糾
第九章君臣之道，水舟之間爾！
- 水能載舟亦能覆舟
- 臣對君忠君對臣仁
- 君臣共勉同舟共濟
- 委屈自己化解矛盾
- 團結是鞏固政權的堅實保障
- 愛臣如子愛民如子
- 民治則國治民存則國存
第十章虛懷若谷從諫如流
- 領導要有一雙「順風耳」
- 善於傾聽勿妄下定論
- 君納忠言臣諫直言
- 集思廣義從諫如流
- 社稷事重面子事輕
第十一章為君之道厚德載物
- 兼聽則明偏信則暗
- 完善自己贏得敬重
- 明人不做暗事
- 公平處事方成大業
- 創業難守業更難
- 得民心者得天下
- 得饒人處且饒人
- 戒驕戒躁防微杜斷
第十二章先下手的永遠是強者
- 臨機果斷從容應敵
- 以少勝多善用謀
- 變被動為主動
- 大敵當前亦從容兩軍相逢勇者勝
- 未雨綢繆方能做到胸有成竹
- 出其不意後發制人
- 憑功論智資敢為天下傑
第十三章李世民的晚年錯誤和經驗教訓
- 要認清別人，更要認清自己
- 領導要徵求部屬的意見
- 三征高麗，社會動盪不安
- 居功自傲，喜怒無常
- 重猜忌，不肯採納別人意見
- 正視自己，把得失留給後世
後記

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適讀年齡	書籍難度(SR)
一年級	~284
二年級	284~357
三年級	345~404
四年級	395~453
五年級	449~508
六年級	478~536
七年級	496~566
八年級	503~581
九年級	535~622
十年級	602~659
十一年級	646~708
十二年級	661~720
高於十二年級	720~

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