你有正確回答問題嗎?:提高AQ的六個方法
點閱:1544譯自:Answer intelligence:raise your AQ
其他題名:提高AQ的六個方法 提高AQ的6個方法
作者:布萊恩.格里布考斯基博士(Brian Glibkowski, Ph.D.)著;張玄竺譯
出版年:2022
出版社:遠見天下文化出版股份有限公司出版 大和書報圖書股份有限公司總經銷
出版地:臺北市 [新北市]
集叢名:財經企管:BCB783
格式:EPUB 流式,PDF,JPG
頁數:412
字數:153908
ISBN:9789865259174
EISBN:9789865259242 EPUB; 9789865259259 PDF
分類:人際溝通  
書籍難度(SR):693
適讀年齡:十二年級
英國商管書大獎「聰明思維」類別入圍
求職者、面試官、業務員、中階主管、理財顧問、醫護人員、老師、經理人必備,IQ與EQ之外最需要的溝通技能
好評推薦
美國麥當勞副總裁暨財務長 麥克‧索恩克(Mike Soenke)
思科(Cisco)全球資安暨銷售工程副總裁 辛蒂‧谷溫莎(Cindy Goodwin-Sak)
回答智力(AQ),21世紀最有價值的職場基本能力
大家總是有個謬誤,認為答案會隨著問題產生,但是實際上很多問題並沒有答案。舉例來說,當主管問員工為什麼離職的時候,你會得到真正的答案嗎?
布萊恩‧格里布考斯基博士是研究問題與答案的專家,幫助許多企業進行溝通與做決策,他的文章曾被人力資源發展協會評為影響21世紀的十大文章之一。他發現有效溝通不只需要問對問題,還需要正確的回答問題。因此他與世界級的頂尖高爾夫球教練合作,歸納出一套「回答智力」(Answer Intelligence),也就是AQ。
AQ以故事、譬喻、理論、概念、程序、行動等六個關鍵回答類型為基礎,增進對話雙方的溝通品質。可以幫助各位……
用最簡單的方式找出問題癥結點。
判斷對話者偏好的答案,迅速精確的傳達資訊。
在有限的時間內加深對話者的印象、博得信任。
人們會提問,是因為知識有斷層,而答案就是用來填補斷層的各種知識類型。在這個資訊超載、注意力為王的時代裡,AQ就是填補斷層同時提高溝通能力的工具,可以幫我們減少錯誤、增進效率、增加影響力。
提高AQ的五個實踐法
提供六種答案
回答兩次
補充說明
建立回答風格
依據情境回答
求職者、面試官、業務員、中階主管、理財顧問、醫護人員、老師、經理人必備,IQ與EQ之外最需要的溝通技能
好評推薦
美國麥當勞副總裁暨財務長 麥克‧索恩克(Mike Soenke)
思科(Cisco)全球資安暨銷售工程副總裁 辛蒂‧谷溫莎(Cindy Goodwin-Sak)
回答智力(AQ),21世紀最有價值的職場基本能力
大家總是有個謬誤,認為答案會隨著問題產生,但是實際上很多問題並沒有答案。舉例來說,當主管問員工為什麼離職的時候,你會得到真正的答案嗎?
布萊恩‧格里布考斯基博士是研究問題與答案的專家,幫助許多企業進行溝通與做決策,他的文章曾被人力資源發展協會評為影響21世紀的十大文章之一。他發現有效溝通不只需要問對問題,還需要正確的回答問題。因此他與世界級的頂尖高爾夫球教練合作,歸納出一套「回答智力」(Answer Intelligence),也就是AQ。
AQ以故事、譬喻、理論、概念、程序、行動等六個關鍵回答類型為基礎,增進對話雙方的溝通品質。可以幫助各位……
用最簡單的方式找出問題癥結點。
判斷對話者偏好的答案,迅速精確的傳達資訊。
在有限的時間內加深對話者的印象、博得信任。
人們會提問,是因為知識有斷層,而答案就是用來填補斷層的各種知識類型。在這個資訊超載、注意力為王的時代裡,AQ就是填補斷層同時提高溝通能力的工具,可以幫我們減少錯誤、增進效率、增加影響力。
提高AQ的五個實踐法
提供六種答案
回答兩次
補充說明
建立回答風格
依據情境回答
同書類書籍
下一階段SR書籍推薦