HP惠普的成功之道

點閱：241

其他題名：HP way

作者：吳德威編著

出版年：2021

出版社：華志文化

出版地：臺北市

集叢名：財經館:E507

格式：PDF,JPG

頁數：300

EISBN：9786269518760 PDF

分類：企業管理創業 SDG8 合適的工作及經濟成長

附註：封面英文題名: HP way

文化部計次服務

馬上看！不用等預約。
借閱說明

愛讀付費看

每次20點，可借14天

部分試閱

行動借閱QRcode 加入收藏推薦購買書店購買

簡介

一九三九年，比爾．休利特和大衛．帕卡德用借來的五百美元，開始創業之路。

兩人透過扔硬幣的方式決定了公司的名字，（Hewlett-Packard Development Company，簡稱HP）。兩人的合作不分彼此，共同的理念是惠普公司得以發展壯大。

惠普成功的理念是：尊重員工的人格和獨立管理的精神。這個理念讓他們創造出既有創造性又有益於社會且還能產生巨額利潤的產品來，這是一種革命性的經營之道。

本書詳細且有系統地介紹了惠普企業的發展史及其成功的管理經營之道，深信知名企業的核心，定能給讀者受惠良多的深刻啟發。

章節

第一章惠普公司的發展史
- 一惠普發展史
- 二惠普的六大策略
- 摘要 1：惠普公司大事記
- 摘要 2：惠普之道
第二章惠普的科技創新
- 一惠普科技無處不在
- 二 HP 實驗室
- 三獨領風騷的 HP ILM 服務
- 有特色的 IT 管理
- 摘要 1：動成長企業重要平台
- 摘要 2： IBM 的科技服務
第三章惠普的經營法則
- 一三大制勝法寶
- 二速度和靈活性並重
- 三電子化服務策略
- 摘要：電子商務與電子化服務的比較
第四章惠普的行銷模式
- 一網路行銷
- 二體驗行銷
- 三公關行銷
- 四環保行銷
- 五注意力行銷
- 摘要 1：體驗行銷如何操作
- 摘要 2：什麼是注意力行銷
第五章惠普的品牌延伸策略
- 一品牌定位
- 二品牌延伸
- 三多元化品牌策略
- 摘要： IBM 『on demand』品牌定位
第六章惠普的全面客戶服務
- 一品質第一
- 二客戶至上
- 摘要：以客戶為中心的實質
- 案例： IBM 的 CRM 系統
第七章惠普的開放管理哲學
- 一目標式管理
- 二開放式管理
- 三動力式管理
- 四走動式管理
- 五全面品質管制
- 六十步業務計畫法
- 七短期目標制訂
- 摘要：英特爾的偏執管理哲學
第八章『惠普之道』文化
- 一惠普之道
- 二科技、團隊、創新
- 三全球企業公民
- 四動成長企業
- 摘要 1：惠普之道的沿革
- 摘要 2：英特爾的六大價值觀
第九章惠普獨特的人力資源策略
- 一員工招聘
- 二員工培訓
- 三績效管理
- 四特色領導者定位
- 五人性化管理
- 摘要 1：惠普：選人如同選鑽石
- 摘要 2：績效管理的要點
- 摘要 3：有效溝通的實現方式
- 案例：微軟的人才招聘
第十章惠普的競合策略
- 一攜手飛利浦
- 二與 SAP 共贏
- 三聯合推出 ISV 技術論壇
- 摘要：英特爾的『52 週晶片計畫』
第十一章惠普的世紀整合
- 一世紀合併
- 二新惠普整合
- 三整合大手筆
- 摘要 1：關於收購康柏的論爭
- 摘要 2：馬克‧ 赫德的『成長計畫』
第十二章惠普之道的締造者
- 一大衛．帕卡和比爾．休利特
- 二翰．楊
- 三卡莉．費奧瑞納
- 四馬克．赫德

同書類書籍

Previous Next

適讀年級？	SR值
一年級	~284
二年級	284~357
三年級	345~404
四年級	395~453
五年級	449~508
六年級	478~536
七年級	496~566
八年級	503~581
九年級	535~622
十年級	602~659
十一年級	646~708
十二年級	661~720
高於十二年級	720~

服務條款與隱私權政策更新

HP惠普的成功之道

簡介

章節