如何進行客觀思維

點閱:86

譯自:How to think objectively

其他題名:如何在做決定時排除情緒干擾?

作者:(英)查爾斯.菲利普斯著;馬娟娟譯

出版年:2019[民108]

出版社:千華駐科技

出版地:臺北市

集叢名:聰明大腦思維遊戲書

格式:EPUB

附註:封面副題名: 如何在做決定時排除情緒干擾?


馬上看!不用等預約。
借閱說明

內容介紹
當面臨選擇的時候,你會做出他人期望的選擇?還是你會做符合自己性格的選擇——儘管這個選擇可能不是最好的?甚至有時候,你並不知道是什麼驅使你做出某種選擇,是什麼讓你以特定的方式思考,也許你渴望跳出自身侷限,後撤一步,全面地審視自己的思維方式。 事實上,我們每個人都在努力保持客觀。就算我們瞭解自己的內心渴求,要做出正確的決定,要在勢均力敵的選項中間做出抉擇,我們也需要學習如何客觀清醒地思考。這可能需要重新訓練大腦,學會新的思維方式。 一些既定的思維方式實際上是不客觀的。首先,我們往往傾向於尋找那些能夠支持我們原來觀點的訊息,這被稱為「證實偏見」。人們擅長用支持他們立場的事實做武器,而對辯駁性的證據視而不見。我們同樣也傾向於成為一個從眾者——儘管那可能並不符合我們的利益。 科學家證實,如果事物在心理上容易讓我們接受的話,我們會傾向於相信它們是真的。我們認為那些朗朗上口,吸引我們的詞組會比拗口的詞組更加真實。我們會相信使用這些詞組的人,並追隨他們。我們喜歡熟悉或者看上去熟悉的事物,進而導致我們會把精力集中在解決容易的問題上,而不是那些困難棘手的問題。 此外,我們都會受「決定疲勞」之害。當我們需要面臨許多困難的問題,進行許多複雜的思考,做出許多艱難的抉擇的時候,隨著時間的流逝,我們能做出正確決定的概率會降低。 以上這些認知可以幫助我們進行客觀思考。瞭解「決定疲勞」和「可得性偏差」是戰勝它們的關鍵。在你正要做一個戰術性或戰略性的決定之前,一定要確認自己完全清醒。你需要審視自己的思維,詢問自己:「我的感覺如此強烈,是否因為腦海中的畫面太鮮明?這件事實際上發生的概率是多大?」 如果事物不容易掌握,我們就會更仔細地進行思考。如果你要校對一個報告,試著把它用很小的、難讀的字體影印出來,來確保自己會仔細地閱讀每個字。如果你要和同事一起做一個困難的項目,試著以「不流利的方式」來闡述,這會讓你們雙方都更加關注所說的內容。

  • 版權訊息(p.copyright.xhtml)