領導風範

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作者:石地著

出版年:2017[民106]

出版社:崧博

出版地:新北市

格式:PDF,JPG,EPUB


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借閱說明

內容簡介
 
領導實戰手冊之一。當今社會很多人都打著個人主義的幌子,追求特立獨行,頗有點“舍我其誰”的味道,可是,對企業經營發展而言,權威,是公司的神經中樞,盲目抵毀權威,只會帶來四分五裂、“諸侯割據”的後果。首先,領導者要有清晰的頭腦,合理的思考模式,在紛繁複雜的經營活動中能抓住問題的本質,洞曉問題的癥結所在。他作為比員工地位高的領導者,必須有比一般人强的能力,要能更深入地思考,更細緻地觀察,要能描繪出公司的發展藍圖。其次,要有高超的組織能力。領導者對公司的生產經營活動應瞭若指掌;對於重大活動、改革措施,以及對突發事件的處理,要英明果斷,要及時分授職權善於任命各級各部門人員,並使大家心悅誠服。另外,領導者還要善於調動每一個員工積極性,使他們全心全意地工作。

作者簡介
 
石地,男,1955年年生人自小隨家遷徙,在長江邊輾轉長大;初二輟學,在群山中磨礪青春;1978年年考入北師大數學系,畢業後曾任中學校長,機關頭目,公司經理,賓館領導,研究所長等職2005-2006任天涯社區編輯部主任現為自由人。

  • 版權信息(p.ii)
  • 第一章 形象標準——不可或缺的前提(p.1)
  • 第二章 自身修養——形象樹立的基石(p.14)
  • 第三章 表本兼治——形象開啟的金鑰匙(p.27)
  • 第四章 社交禮儀——形象展示的平臺(p.41)
  • 第五章 外部環境——領導者的契機(p.49)
  • 第六章 內部環境——領導者的通行證(p.88)
  • 第七章 家庭環境——領導者的支柱(p.133)
  • 第八章 卓有成效的內涵(p.147)
  • 第九章 建立牢固的權力基礎(p.156)
  • 第十章 統籌運用時間(p.177)
  • 第十一章 合理解訣輕重(p.195)
  • 第十二章 充分發揮優勢(p.206)
  • 第十三章 領導測評(p.215)
  • 第十四章 前車之鑒(p.227)
  • 第十五章 後車之戒(p.268)