大師輕鬆讀 2004/02/26 [第66期]:征服關鍵破萬難: 萊特兄弟的成功模式,事業起飛的標竿

點閱:18

作者:馬克.艾普勒(Mark Eppler)原著

出版年:2004.02

出版社:輕鬆讀文化

出版地:臺北市

集叢名:創意思考

格式:EPUB 流式,PDF


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借閱說明

本期目錄:

五分鐘摘要
原則1冶煉鍛燒——利用建設性衝突激發有力的構想
原則2擒賊擒王——永遠從問題中最難解決的部分開始
原則3拆裝組合——找尋概念或具體的關聯和對比
原則4彈性思考——跳脫一般局限,考慮所有可能性
原則5不斷學習——讓自己終生熱愛學習新事物
原則6徹底評估——解決問題時謹守系統化的方法且一絲不苟
原則7加乘效果——善用團隊力量達到更多成果
在地觀點——厚植解決問題的實力,打通所有市場/林中庸

主題看板:

萊特之道——成功解決問題的模式

1903年12月17日,低調謙遜的自行車製造商威爾伯.萊特和歐維爾.萊特兄弟,做了一件多數人都認為不可能的事,就是兄弟倆自己設計、製造的飛機成功升空遨翔。這是一項驚人的成就;姑且不論其他許多規模更大、資金更雄厚的組織,像是湯瑪斯.愛迪生、史密森尼協會和美國軍方都曾嘗試飛翔,結果都失敗。

那麼,究竟是什麼原因讓萊特兄弟在許多人失敗的地方成功?我們可以把他們用來解決飛行問題的方法精粹出七項原則,直接運用在解決商場上的各項問題:

萊特兄弟解決問題的七大原則

1.冶煉鍛燒——利用建設性衝突激發有力的構想
2.擒賊擒王——永遠從問題中最難解決的部分開始
3.拆裝組合——找尋概念或具體的關聯和對比
4.彈性思考——跳脫一般局限,考慮所有可能性
5.不斷學習——讓自己終生熱愛學習新事物
6.徹底評估——解決問題時謹守系統化的方法且一絲不苟
7.加乘效果——善用團隊力量達到更多成果

「萊特兄弟的成功故事一直還沒被拿出來討論的是,他們能成功解決問題的關鍵,在於運用一套可辨識的原則,這套解決問題模式的原則,我稱為「萊特之道」。若把這套原則運用到公司或組織中,不只能讓公司起飛,還能持續高飛遨翔。」——馬克.艾普勒合、磨礪並分享這些心得,以便各位的企業團隊可以效法他人的作法,創造成功的『突破週期』。一切都從突破開始。」──戴維森

雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • 原則1 冶煉鍛燒──利用建設性衝突激發有利的構想(p.7)
  • 原則2 擒賊擒王──永遠從問題中最難解決的部分開始(p.13)
  • 原則3 拆裝組合──找尋概念或實體的關聯和對比(p.21)
  • 原則4 彈性思考──跳脫一般侷限,考慮所有可能性(p.29)
  • 原則5 不斷學習──讓自己終生熱愛學習新事物(p.37)
  • 原則6 徹底評估──解決問題時謹守系統化的方法且一絲不苟(p.45)
  • 原則7 加乘效果──善用團隊力量達到更多效果(p.53)
  • 在地觀點──厚植解決問題的實力,打通所有市場/林中庸(p.62)
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