本期目錄：

五分鐘摘要
鳳凰效應——企業浴火重生術

-開始之前——回歸所有問題的起點
-策略＃1決定企業最合適的領域
-策略＃2調整方向，脫穎而出
-策略＃3決定企業最適當的規模
-策略＃4處理債務
-策略＃5發揮營運資金的最高效益
-策略＃6發揮員工的最高效益
-策略＃7推出定位精準的產品
-策略＃8找出最佳生產方式
-策略＃9改進企業作業程序

回應與討論

主題看板：

企業東山再起、切實可行的浴火重生術

從古到今，所有企業都面臨日益精進的必要性。不過一般說來，這種改變的強烈需求來自下列三種公司：

1.「好公司」冀望藉由不斷調整企業方向，精益求精，成為頂尖企業。
2.「問題重重的公司」深知事態嚴重，因此需要一項能助其脫胎換骨、改頭換面的計畫。
3.「面臨危機的公司」想亡羊補牢，脫離失敗的深淵，而需要一個健全的危機管理。

「鳳凰效應」是一套讓企業起死回生的計畫，其中包含9項策略，特別適用於上述三種狀況的企業。在本質上，這些經過仔細計畫、設計，以協助企業東山再起的策略，其效力在於盡可能使企業從現況達到預期的目的地。總而言之，「鳳凰效應」中的策略是「好公司」不論時機好壞都會所採用的作法。

「在美國，永遠都有東山再起的機會。美國文化本身就是建立在東山再起的基礎上，任何人，只要有東山再起的決心和毅力，即使失敗也有機會再次追求成功。這就是『鳳凰效應』的前提：絕不說『絕不』。這套『鳳凰效應策略』已為許多公司帶來成效，對你當然也會有效。我們要把這本企業脫胎換骨、起死回生的手冊，獻給所有對此有貢獻的企業；更重要的是，獻給願以此重生的企業。其他企業做到了，你也一定做得到。」——派特與布拉特