贏在未來:產業分析的12堂課 : 協助企業擬定最佳化營運策略

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作者:資策會資訊市場情報中心(MIC)主編

出版年:2008[民97]

出版社:資訊工業策進會

出版地:臺北市

集叢名:產業顧問學院智能技巧系列:M003

格式:PDF,JPG

ISBN:978-957-581-402-1 ; 957-581-402-9


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借閱說明

產業分析是對企業所身處的產業進行研究,協助企業對提供相似產品國服務的競爭者,所提供之技術、產品、服務及其相關上下游供應鏈與需求鏈的分析研究。

「知己知彼,百戰百勝」。知彼,才能夠有效掌握敵人的現況並判斷敵人未來的可能行動;知己,才能夠思考何以本身有限的實力瓖因應對手的行動而擊敗對方。戰場上,將領透過情報的搜集,精準掌握敵人的行動而給予致命地攻擊;商場上,企業透過產業分析,協助組織瞭解產業技術變化與市場特性及顧客需求的變遷,協助企業擬定最佳化的營運策略。

產業分析協助企業確認具吸引力的新技術,及時投入資源進行研展開發;產業分析幫助企業發覺可能的潛在競爭威脅,包括新標準、新技術、新製程、新材料與新競爭者;產業分析讓公司產生預警並及早採取因應措拖;整體而誩,產業分析的主要功能即在於「提昇企業營運決策的品質」。

  • 產業顧問學院系列出版緣起/資策會MIC主任 詹文男(p.4)
  • 目錄(p.10)
  • 圖目錄(p.14)