Name: 決勝關鍵:新產品篩選與評估:決定未來具市場潛力產品的方法論
Author: 詹文男等著

決勝關鍵:新產品篩選與評估:決定未來具市場潛力產品的方法論

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其他題名：新產品篩選與評估決定未來具市場潛力產品的方法論

作者：詹文男等著

出版年：2010

出版社：資訊工業策進會

出版地：臺北市

格式：PDF,JPG

頁數：252

ISBN：9789575814328

分類：產業情報

書籍難度(SR)：905

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簡介

《決勝關鍵－新產品篩選與評估》集合MIC多年的產業分析智慧能量，期望透過諸多方法論的介紹，協助國內資通訊廠商，分析全球資訊產品發展及應用需求趨勢，且快速篩選評估未來具全球市場潛力的產品。

章節

推薦序/經濟部技術處處長黃重球
推薦序/資訊工業策進會執行長柯志昇
出版緣起/資策會產業情報研究所所長詹文男
圖目錄
表目錄
第１章緒論
- 一、台灣資通訊產業發展現況
- 二、台灣資通訊廠商面臨的情勢與挑戰
- 三、本書章節內容與架構
第２章新產品發展綜觀
- 一、何謂新產品
- 二、為何要發展新產品
- 三、新產品發展的可能風險
第３章新產品篩選與評估方法之架構與邏輯
第４章新產品創意的產生
- 一、新產品創意的思考方法
- 二、如何從趨勢中尋找新產品創意
第５章使用者需求的掌握
- 一、需要、欲望、需求與價值
- 二、利益
- 三、產品屬性
- 四、使用者需求的分析與測量
第６章新產品創意的篩選與評估
- 一、第一階段新產品創意篩選準則分析
- 二、第二階段新產品創意篩選準則分析
- 三、第三階段新產品創意篩選準則分析
- 四、產品市場吸引力矩陣分析與公司的新產品創意選擇
第７章新產品創意的市場規模推估
- 一、市場規模推估的重要性
- 二、市場推估的層次與方法
- 三、運用次級資料推估市場規模的技巧
- 四、透過自行調查推估市場規模的技巧
第８章新產品創意的產品剖繪
- 一、Scenario
- 二、Product Definition
- 三、Functional Block
- 四、Market Size
- 五、Key Players
- 六、Key Technology/Component
- 七、Value/Profit Analysis
- 八、Current Product Spec
- 九、Company SWOT
第９章新產品篩選與評估方法案例說明
- 一、個案背景
- 二、環境監測與掃瞄根
- 三、新產品創意的產生
- 四、新產品創意第一階段篩選
- 五、新產品創意的產品剖繪
- 六、新產品創意第二階段篩選
- 七、新產品創意第三階段評估與產品市場吸引力矩陣
第１０章新產品篩選與評估方法的應用與導入
- 一、新產品篩選與評估方法對台灣廠商的意義
- 二、新產品篩選與評估方法的應用
- 三、新產品篩選與評估方法的導入
附錄A 新產品篩選與評估方法各階段之表格

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六年級	478~536
七年級	496~566
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十一年級	646~708
十二年級	661~720
高於十二年級	720~

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